“家族企业在我国经济社会发展中一直发挥着重要作用。家族企业能否延续不仅影响企业家族，而且对外部投资者、员工、社区等企业利益相关者影响巨大，而家族企业的成败兴衰很大程度上取决于家族企业的治理水平。家族企业存在家族与企业系统的频繁交互，家族企业治理具有独特性。除了企业治理层面的问题，创始人或企业家族还存在一些特殊的难题与挑战，例如，家族企业的股权如何分配，如何选任合适的企业管理者，如何制定合理的股利分配政策，如何约束家族成员的不当行为，如何维持家族成员的团结与信任，如何解决家族成员间的冲突。无论是上市还是非上市的家族企业，这些问题的解决都有赖于企业家族的家族治理。”

概念内涵

　　家族治理是欧美王朝家族企业（dynasty family business）较常运用的传承工具，为很多家族企业咨询机构及政府、非政府组织所推荐与鼓励。近年来，我国香港、台湾地区企业家族的家族治理越来越得到学界与实务界的关注。在国内，家族治理也成为银保监会明确允许信托公司在开展家族信托业务时提供的新型服务。尽管如此，对于我国企业家和学术界而言，家族治理仍然是一个较为陌生的概念。 

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